HALKLA İLİŞKİLER İÇİN YENİ KURALLAR

İş dünyasında, özellikle konjonktürün değişim gösterdiği zamanlarda PR faaliyetleri ölçek fark etmeksizin tüm firmaların en çok önem verdiği aksiyonların başında yer alır. Ekonominin sendelediği bu dönem bazı organizasyonlar için bir fırsat aralığı olabilir. İşte bu yüzden PR bir kez daha gözde konuma gelir.
Çalışanlar ekonominin normal seyrettiği dönemlerde kârlılığı arttıracak aktiviteleri fark edemeyebilirler. Ekonomik durum kötü olsa bile iş hayatındaki aksiyonlar bir şekilde devam etmektedir, değişen tek şey, artık iş hacimlerinin eskisine göre azalma göstermesidir.  Stratejik ve ayakları yere sağlam basan bir PR kampanyası sayesinde herhangi bir kriz ortamında bile şirketler pozisyonlarını güçlendirebilir ve mevcut durum düzeldiğinde rekabet ortamı içerisinde kendilerini çok iyi bir noktaya taşıyabilirler. Bir şirketi sektör lideri olarak konumlandırmak ve kurumun medyada görünürlüğünü arttırmak başarılı bir PR organizasyonun başarısını ölçme kriterleri olarak kullanılabilir. Bu süreçte en yaratıcı fikirleri sunan ve en iyi hizmeti veren PR ajanslarıyla çalışan şirketler kârlılıklarını arttırmakla kalmayıp, sektörlerinde itibarlı bir noktaya ulaşırlar.
Ekonomi tekrar bir ivme kazandığında, PR faaliyetleriyle desteklenen şirketler de büyüme trendi gösterirler. Oluşmaya başlayan olumlu hava sayesinde, yeni ve daha yaratıcı fikirlerin doğması da daha kolay hale gelir. Özetle, taşları yerine oturmuş bir ekonomide yaratıcılığın yanı sıra, ürün ve hizmet kalitesi de artış gösterir.
Yürütülen en etkin PR faaliyetleri arasında göze çarpan unsurlardan biri de liderliktir. Liderlik stratejik vizyonunuzu diğer kişilere bilgilendirici ve ikna edici bir biçimde ifade etme sanatıdır. İyi bir lider kitlesinin tam anlayacağı dilden konuşur. İlgili olduğu kişileri anlayan ve mesajlarını onlara uygun tonlarda dikte eden liderler, alanlarında uzmanlaşma konusunda emin adımlarla ilerlerler.
PR fonksiyonu satış birimiyle bağlantılı olmalı ve direkt olarak şirketin misyonunu açığa vurmalıdır. Özellikle pazarlama fonksiyonu ile birleştiği zaman en iyi sonucu verir. Tek bir kişiyle böyle bir aksiyonun yürütülmesi neredeyse imkansız olduğundan, etkin bir PR programı için iç iletişimi ve birbirine desteği sağlam olan bir ekip oluşturmak gerekir.
Günümüzde PR sektörü her zamankinden daha sıkı bir kontrol altında. Günümüzde şirketler için en önemli kavram kârlılık olduğundan, PR masraflarının geri dönümleri, getirileri ve götürdükleri muhasebe departmanının denetimi altındadır. Taktiksel PR hızlıdır, değişkendir ve maliyetlidir. Rekabetçi piyasalarda, ekonomik ortam çok seri halde değişmektedir. Bu değişikliklere en hızlı şekilde tepki veren PR kampanyaları organizasyonları ayakta tutmayı başarabilirler.
Sonuç olarak ekonominin durumu ne olursa olsun, PR fonksiyonu bir organizasyonun en önemli bileşenlerinden biridir. İyi programlanmış ve gerektirdikleri yerine getirilmiş bir kampanya ile organizasyonlar dış etmenlere bakılmaksızın başarılı olabilirler.

Kaynak: http://www.aboutpublicrelations.net/ucmiller.htm